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  • 阿里收购饿了么背后的新零售战略:5G营销案例与工具包免费获取

    ■作者徐莉

    ■来源营销首页(ID:mkt2000)

    资本市场硝烟弥漫。美团搞打车,滴滴搞外卖,高德地图推出网约车业务,让人眼花缭乱,措手不及。

    这两天,发生了阿里收购饿了么、摩拜卖给美团等重大事件。看似复杂的关系背后,其实隐藏着一条主线……

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    阿里巴巴收购饿了么,摩拜卖给美团

    4月2日上午,阿里巴巴和蚂蚁金服宣布以95亿美元全资收购饿了么。消息一出,众人哗然。要知道,这是中国互联网史上最大的单笔收购!

    那么阿里巴巴为什么要花这么高的价格收购尚未盈利的饿了么呢?事实上,阿里巴巴要进行一场新零售革命。它看中的是“饿了么”的线下高频餐饮服务和稀缺的流量入口。这样,饿了么就会成为阿里巴巴品牌。

    与饿了么的惨状相比,其最大竞争对手美团也没闲着。今天,它以 37 亿美元收购了摩拜。美团背后是腾讯。马化腾斡旋美团收购摩拜,增加了流量入口,将给美团与阿里巴巴竞争更多的炸药。

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    (中间坐着的是马化腾、刘强东、美团王兴,但没有看到马云)

    两者都值得独角兽

    为什么这么容易就被卖掉了?

    饿了么和摩拜有什么共同点?它们的共同特点是,都是有资本积累的热门行业,而且都赢得了烧钱战争。背后供应粮草、炸药的投资机构,根本目的就是为了赚钱。

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    尽管两者都被视为独角兽,但尚未实现盈利。

    据可靠消息称,摩拜的财务报表显示,截至2017年12月,摩拜持有现金37.52亿元,欠供应商10亿元,挪用用户押金60亿元。

    就连Hello Bike创始人也忍不住调侃摩拜单车。面对这样的烫手山芋,投资者迫不及待地扔掉了。恰在此时,腾讯安排美团收购该公司,摩拜的投资者已经等不及了。

    而饿了么的处境也很艰难。面对美团的打车业务和滴滴的外卖计划,双方势必会发生新一轮的补贴大战。饿了么夹在中间很不舒服。这场战斗,我们该跟还是不跟? ?

    如果你不关注,你很快就会失去对外卖平台不太忠诚的消费者。如果你遵循,投资者仍然需要掂量一下自己的钱包。毕竟美团和滴滴都有资本巨头撑腰。这会烧钱。战争持续了很长时间,我们实在烧不起。

    我们也看到了最终的结果。饿了么以 95 亿美元的价格出售给阿里巴巴。投资者听了很高兴,赚了很多钱。

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    创始团队令人失望

    但我们还是尽力为公司寻找最好的出路。

    回到这两家公司的创始团队,虽然他们一再强调出卖自己是一个新的开始,是对资源和生态的补充,但无论是暴虐强势的张旭豪,还是聪明创新的胡伟伟,最终的结局难免会令人失望。人们叹息。

    事实上,他们可能有理想和追求。张旭豪曾表示要在纳斯达克上市敲响钟声,而胡伟伟则想改变世界的出行方式。

    但从表面上看,他们是公司的控制人。事实上,公司的发展完全依赖于资本的支持。整个创始团队的发言权很小,无法影响股东的决策。没有资本继续提供炸药,放他们走。挥霍。

    正如胡伟伟所说:“资本是给你提振的,最后你也要还给它。”资本不是非黑即白的,甚至没有情感。当预见到风险来临时,绝大多数投资者都会选择卖出。

    其实这和我们买股票时的心理是一样的。我们大多数人对公司没有感情,只要能赚钱就行。

    资本无情,但创始团队仍竭尽全力为公司寻找最佳出路。

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    张旭豪认为,之所以一直无法缩小与对手的差距,是因为大家都在二楼竞争。成为阿里巴巴团队后,他们可以分享阿里巴巴强大的大数据、资源、财富,与对手拉开非常大的距离。

    胡伟伟认为,这不是退出,而是新的开始。凭借美团的资源和腾讯的资金,摩拜或许能够更上一层楼。

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    积累了资本的创业公司能走多远?

    摩拜王晓峰表示:“胳膊拧不过大腿,中国的创业公司永远无法避开各种巨头。”

    目前,我们可以看到这些独角兽。都是被千军万马打出来的。你没见过有多少死灵死在刀下。小榄自行车、小明自行车、XX外卖等......

    就连张旭豪也表示,虽然自己有些无奈,但被收购就是最好的结果。很多公司连推销自己的机会都没有……

    随着摩拜转向腾讯,其竞争对手“ofo”似乎没有太多选择。毕竟正值共享单车寒冬,其向阿里巴巴阵营的出路也十分明确。

    趋势上,那些资本推动的创业故事,如果自己的商业模式没有很强的盈利能力,以此来提高创业团队的话语权,最终会被巨头接手,成为新零售的一员。战场。

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