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作者是我们公司全媒体的记者
消费的新时代已经看到了山脉和河流,您合谋“创造”波浪?
这是一群互相看着对方的人,聚集在篮球场上,聚集在新的消费者轨道上,诚实,互相提升并互相取得成就。
经过几次通讯后,我终于决定了江户之旅的最后行程,即honga anman Biotechnology Company的总经理Cao Hongjiang。据他说,这是几秒钟内的报告。我们甚至猜测,也许他对联盟每个人打篮球的渴望比访问江户(哈哈)更强大。
由于膝盖受伤,他不得不将膝盖垫带到球场上。在发现只有一个膝盖垫后,这位慷慨的东北男子很快乘坐出租车买了第二辆出租车。因为那天下午他在天津有事要做,所以早上他到达重庆时已经两点了。我不得不说,老挝,您的热情值得赞美。
01
第二场篮球比赛
销售和营销杂志的副总裁丁·肖(Ding Xiaofeng)一直说自己有背痛,他展示了该领域的专业背景。通过人,传球,抢板,一系列令人眼花savie乱的动作并不像他说他已经玩了超过20年的球。
1990年代的一代(上海皇家荷兰厨具公司的总经理)就像一个小型坦克一样,充分展示了他年轻的优势,并用风赶到篮网,这使得他身体没有优势的对手不由自主地消失了。
Li Jie(Xuangu Village 0 Add Food的联合创始人)确实受伤了。他的跑步动作犹豫不决,但并不影响他的技术风格的表现。 Dong Jinxiang(Hamifuren Medical Beauty and Chare Products的创始人)依靠他的灵活形象,并在整个地方跑了。
成旺热面条的创始人达赫(Dahe)在飞行时间被卡住时打了四分之三,他不愿去赶上飞机。当他知道他的白队赢了时,他已经在机场,并兴奋地取得了胜利的手势。
球队得分的得分王崇江国王可以吹嘘自己在球场上的得分能力再次给女儿。
谁是篮球场上最受欢迎的人
在一场比赛中,从五到五到四到四到三到三到三到三到三到三,直到预定时间结束,每个人都在大量出汗,“愉悦”叹了口气仍然有些感觉。
联赛董事长Zhao Chuan甚至在找到目标时大喊比赛的结局。
自从7月底在冈(Okang)玩第一场比赛以来,重庆中的一场快乐的篮球比赛再次解释了“无篮球,没有兄弟”的精神。
02
为什么选择在江外学习
当然,这次联盟成员小组的主要目的是去江户,深入学习,而篮球比赛对于这项比赛来说是一个完美的结局。
This time, I visited Jiang Xiaobai, visited Jiang Xiaobai Group's Luxi Wine Industry and Jiangji Winery, watched the steaming brewing scene, wandered in the faint smell of wine lees, and listened to the sharing of Jiang Xiaobai's Dean of the Talent Academy, Wang Lifeng, Deputy General Manager of Jiang Xiaobai Wine Industry Co., Ltd., and Ding Xuewen,深入的营销中心,并与Jiang Xiaobai创始人Tao Shiquan讨论了企业文化。
为什么选择在江外学习?
访问江户北酿酒式研讨会
C-Position Brand Alliance旋转的副主席Jiang Xinhua解释说:业务不是要研究未来的工作,而是要研究如何处理未来。现在,新的消费品处于资本股息期。 Wang Baobao,Wang Xiaolu,Kai Xiaoza和Hua Xizi等许多新企业很快就在资本的力量中迅速流行。但是,江户拜是一家在世界上一直在争议的公司,热爱死亡,对不喜欢的人冷笑,但在短时间内可以发展到30亿,这自然会引起人们对资本和行业的极大兴趣。江户是在快速移动的消费品和应该受到尊重的公司领域中的神秘存在,但是近年来市场的迅速扩张导致它受到了更多的批评,因此每个人都希望能来看看公司。当您走进去旁边听评论时,您得出的结论可能会完全不同。
大多数C位置联盟是新的消费品公司,他们还担心年轻消费者的消费趋势和特征。每个人都希望了解如何与年轻的消费者进行交流以及如何在年轻群体中创建独特的品牌形象。
因此,在销售和营销杂志之间进行了许多沟通之后,这次C-Position Brand Alliance进入了Jiang Xiaobai的学习之旅。
03
感知到的江户的样子是什么样的
感知正在成为一个热门字。我知道,存在存在,所以您在那里。
可感知意味着提出价值,以便可以看到,触摸和感受产品,服务或品牌带来的价值感。它是为了管理消费者的感知联系点,创造价值,现值并传达产品研发,品牌规划,营销策略,业务流程和其他链接中的价值。
那么,江户野让这些企业家感到什么?
企业文化,突破性策略和年轻的心态是对江户的最直观,最深切的感觉。
专注于学习的最吸引人的外观
品牌大使:整合基因的公司哲学
在此活动期间,江北大学的学习旅行业务和品牌大使陪同他的整个过程中。随着关系的加深,两个女孩从头到尾所表现出的公司精神的认可逐渐使每个人都将他们俩视为江户的品牌大使。他们使每个人都深深地感受到了对公司员工将带给他们联系的温暖的心理认识。
品牌大使是江户的图像发言人
大象品牌的创始人Zhao Chuan对品牌大使的作用感到认为,这是一个全新的市场触手,由江户秀(Jiang Xiaobai)成功打包,这是一个全新的市场触手,将用户运营,品牌营销,大型客户服务,大型客户服务,活动执行和其他功能结合在一起。这种触手可以在全国范围内连续复制离线活动,有机地结合了传统的分销模型和创新的用户操作,并创建了一种越来越多的,高频和高效的终端(用户)通信方法,这是企业值得深入思考的。
江·新华(Jiang Xinhua)是一名投资者,并成功地操作了Inga更轻的案件,他认为Tao Shiquan最大的个人魅力是将他的个人信仰转变为公司基因,以便团队中的每个人都会携带该基因,从老挝陶恩(Lao Tao)本人将团队执行人员转移到员工到员工,然后再到直接联系用户的小组Brand Ambassadors。让每个人都从遗传水平上认出公司,并相信公司,让他们相信自己,组织,老板,并在做事的过程中从灵魂中认出他们。
那天晚上,江外日甚至与他的团队举行了视频会议,向所有人传达了这一最佳经历。
心,身体和技术:操作哲学
江小叶的心脏,身体和技能是每个人都对这一事件有更深入的了解的另一个概念。
江小叶对身体,身体和技能的解释是精神力量,身体力量和技能。这是企业,物理实践感和小米的精神知觉的独特杀戮技巧。
Li Lei是一名产品创新专家,受到所有人的认可,并被Youxiaojun一致认可。在一家伟大的公司的背后,必须有一种独特的企业文化,但是文化形式主义还是阿里巴巴,每个人都相信并坚定地实施并捍卫它?在江外,他看到了企业文化的实施和实施。文化,执行和策略的三位一体可确保公司的可持续发展和裂变,对品牌的深刻了解以及用户的持续交流确保公司品牌的裂变以及团队组织的持续变化。这种变化围绕消费者展开。
心脏,身体和技能是江户的最终技能
达克西亚(Daxia)和李·杰(Li Jie)在创建热产品方面有经验,他们相信江户的心脏,身体和技术为企业提供了很好的参考。建立“心脏,身体和技术”的三角框架是每个企业都可以提到的:注意团队从来源中关注团队的精神力量,注入职业的灵魂,从底层巩固了团队的业务技能,在过程中做得很好,并取得了良好的成绩,并取得了良好的成绩,并且体力是要完成两项任务,这是完成团队职业生涯的保证。
几天后的一个晚上,李·莱(Li Lei)在C位置联盟小组中发布了一张照片,说他正在组织公司的思维,物理和技术技能。这是企业家从学习到实践的精神。
破坏黑暗的方式:产品方法论
打破僵局的方法是江北大如何从竞争激烈的红海市场中脱颖而出。包括江户的增长的核心,其他作品是这个想法的一个匹配想法。
可以将江北的突破性路径总结为PPB,即人(用户洞察力和用户价值创造),产品(产品和团队),品牌(品牌)以及销售(销售团队和运营)。江北约这四个部分的能源分配是:40%,30%,20%和10%,这完全反映了与客户作为中心创造客户价值的品牌策略。
最深刻的消费者见解
从竞争环境的角度来看,当江户岛首次启动时,瓜苏和四川著名的酒品品牌已经牢固地占领了传统市场。酒类消费者群体(超过30年)和场景(商业宴会,礼物,聚会等)非常相似,竞争已经激烈。但是当时没有酒品牌,它通过区分年龄来实现消费者需求的细分。这是一个大胆的用户洞察力。江小岛采取了另一种方法,并打开了“青年酒”的战略途径:“在地球上发现另一个我(那个不同的烟火)”,创造了与Moutai,Wulang Liquor,Lang Liquor等不同的用户价值。
在乳制品行业努力工作已有十多年的努力,并且一直处于起伏不已,他认为这正是因为这正是因为这正是因为这是因为这是因为这一想法依赖于这种僵硬并坚定地建立了一个勇气和决心,这是因为这是因为这一想法依赖于这种僵硬的僵局,并确定了一段市场,并建立了一定的决心。这样他就可以在疑问中取得今天的成就。
李·杰(Li Jie)总是说他来自推销员,但看起来根本不像推销员,他认为江外十年来将在未来10年内取得更好的增长,并得到了这种清晰的战略思维和顶级和底层的执行能力的支持。
与年轻人交朋友:出生于麻烦
在与C级联盟的年轻企业家的交流中,陶希句说,他在2020年最大的收益是与年轻人交朋友。他说,企业家必须了解,很难与年轻人结交朋友,但必须完成。想象力推动了创新,认知决定了身高,我们必须找到突破天花板的方法。 “对公司的顶级领导人来说,保持好奇心是不可能的责任。”我们必须与我们喜欢和不喜欢的不同人和不喜欢的人相处。为了表现出自己的决心,陶希正(Tao Shiquan)甚至以与他的形象完全不同的红色运动服参加了会议。
陶希庄(Tao Shiquan),他靠近行动的年轻人
公司应在用户见解的过程中与年轻人交朋友,并考虑如何创造更好的价值。
江户的客户群主要是年轻人。只有年轻人更好地了解年轻人,只有年轻人才能更好地联系和为年轻人服务。江户贝(Jiang Xiaobai)撰写了尊重年轻人,培养年轻人,尊重年轻人,并面对具有新手心态(无知)的年轻人的概念,并在组织和人才发展和建筑(企业文化)中实现了市场战略支持的封闭循环。
在重庆尤贝(Yubei)区的江十字拜(Jiang Xiaobai)总部办公室的墙上,有一个大口号:敢于以非凡的方式推广它。面对这种企业文化,有多少年轻人无法兴奋?
销售专家东·金克西安(Dong Jinxiang)永远不会花时间去看市场,他说,正是由于对创新和想象力的永久保护,现实的江叶二拜不再与人民认知中的江十字拜同一水平。
04
真的抱怨是好的“同性恋朋友”
Tucao会议是由C-Posity Alliance的最后一个事件确定的独特小链接。该表格是由自己注册,并由联盟秘书处选择公司。请告诉我们您对这家公司运营的建议,从品牌到产品,从消费者意识到销售策略,您可以完全抱怨甚至完全否认它。
这次选择的公司是由1990年代出生的年轻人创立的荷兰皇家餐厅。天元介绍了他自己创办这家公司的理念,他确定的消费者圈子,产品研究和开发,渠道策略和其他运营。联盟的所有成员都开始抱怨模式。
建立品牌时,您需要使用故事方法来利用入口。您有任何可以触动人的故事吗?
您的产品计划出售给谁?他们认识到多高?您有没有进行过研究?
这个行业的盘子有多大?您认为这个市场还是经过研究?
市场是真正的趋势还是假趋势?
您的销售情况在哪里?
产品如何从利基市场转移到大众市场?我们应该去公众吗?
您的业务模式可以吸引以后的投资吗?
年轻人几乎无法处理的投诉是
当放在田园乡村的面前极为鲜明的问题时,年轻人有些尴尬,困惑甚至放弃:“最糟糕的是,我现在不会出售成千上万的产品,我会把它们全部送去进行研究。”每个人都在开玩笑说它是否会杀死工作。
但是,这一次最大的收获是牧民。之后,他回顾了每个人都来自不同的行业,并且具有不同的观点和方式来查看问题,并从不同的方面向自己提出了许多建议,例如从用户维度,投资者维度,销售观点和渠道观点,以及分析业务层面上可能存在的风险和差异的情况下,业务层面是一个级别的老板。此外,每个人都吃了,喝醉了,玩了球,并成为了朋友。他们真诚地交流并无私地分享了自己的方法。这是他们在本研究之旅中获得的最大价值。
“品牌互动,IP联合品牌和产品联合是我们在后期可以做的所有事情。”天元真诚地对所有人表示感谢。
在乳制品行业努力工作已有十多年了,并且在几轮中起伏不已,甚至称这种抱怨是“有毒的舌头会议”(可以看出,每个人的意见是如此的敏锐)。他说,“有毒舌头将继续进行,建议在3到6个月后“回顾”这一建议的效果。他希望通过联盟组织,他将帮助C-Bit Brand Alliance的合作伙伴产生初始价值,以便为未来的联盟价值进一步的能源积累和裂变做准备。
05
哈佛教授的实验
哈佛大学人类生物进化系约瑟夫·亨里希(Joseph Henrich)教授曾经进行了一个实验:让两组五个人的学生学习登山者的打结技术。
第一组是一个小组,每个人只能观看攀岩专家的解释视频,模仿和打结并录制过程视频。
第二组是一个五人组。每个人都观看了5位攀登专家的解释视频,学会自己打结,并记录过程视频。
然后找到相同数量的学生,然后将他们分为单人和五人组。
一个小组观看了一组学生打结的视频,学会了打结并录制了视频。
五人小组观看了一组五个学生的视频,学会了打结并录制了视频。
...
因此,到第五代,事实证明,五人组中最糟糕的结水平的学生比最好的单个小组的学生表现更好。这表明,如果一个种族想取得进步,它不仅可以从自己种族的老师那里学习,而且还可以从不同种族的老师那里学习。老师越多。
孔子说,如果三个人走路,那一定有我的老师。
不同行业之间的操作方法是相似的,但是业务的基本逻辑是相同的。
在日常生活中,人们容易评估认知有限的事物或现象。这种“非客观性和非理性”的浅薄感不应成为业务运营商犯的共同错误。企业家认为自己是一个高级人士,具有较高的了解能力,广泛的网络资源和丰富的信息。在大多数情况下,它们可能带来更好的回报和效率,但是在某些时刻,它们很容易错过业务中最简单的细节。近年来,江户贝伊的成就正在颠覆其行业的商业环境,但他也坚持最简单的商业方法 - 这种创新和脚踏实地的方法应该是实现这一目标的关键。
当C-Position联赛进入时,这也应该是江北牛的最大影响。 Zhao Chuan总结了以这种方式的江木研究之旅的重要性。
C-Bit联盟江户深度学习
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