事实上，很多健身房可以做得更好！桑斯蒂运动精选全国优秀健身房成功案例，进行深度访谈和分析，希望其他人的成功经验能为您提供有益的学习和参考。 《中国健身明星店》栏目每周更新。

《中国明星店报告》第27期

本文共2600字，阅读时间约为4分钟。

情歌/编辑

——以下为正文——

“五百万不是我的目标，五百年才是。”

“我们会像毛竹一样成长。”

开放：开放、自然

市场调研覆盖了整个城市，Openfit最终将自己定位于写字楼群。

场馆总面积777平方米，堪称工作室界的“天然保护区”。设有有氧区、自由力量区、固定器械区、私教区、搏击区、团体练习室等区域。设备布置精准到“个性”，拥有一流的空间感，随时满足高峰期。私人教室可同时容纳20组私教团体。

Openfit以“健身不突兀”为理念，装修风格脱离健身场所传统的工业风格，选择视觉上相对自然柔和的冷暖色调，为所有会员提供情感的“第四维度”和感知。

开放式健身

Opentit立志将自己的职业发展到极致，斥资200万打造了一家集趣味健身为一体的高端私教工作室。 Openfit第一步就是在装修风格上进行大胆突破：将现代商务与健身活力完美融合，加上“色彩高级心理学”等设计原则辅助。考虑到会员的训练经验，所有设备场馆内均来自HOIST、Bicor等全球一线品牌，从2018年8月开业到2018年12月，Openfit在没有大规模预售的情况下就盈利了200万，并获得了400+会员，其中更多。超过70%是活跃会员。

品牌名称

开放式健身

创始人

杨洋

成立时间

2018年8月

店铺数量

员工人数

20人

会员人数

400+人

营销管理系统

三体云动

开放：团队

正如品牌中“Open”的含义一样，Openfit在团队建设上始终坚持“包容、理解、开放”的理念。但开放并不意味着没有要求。四大国际认证是教练进入Openfit的基本条件，每位教练在一线工作不少于3年。 Openfit拥有14位单店教练，满足专业课程的多元化。除了减脂塑形、泰拳、瑜伽等课程外，还有肩颈康复、伸展运动、产前产后课程等一系列课程。

开放式健身·培训

Openfit的创始团队均来自健身俱乐部管理背景。他们拥有卓越的专业技能和管理知识，并采用成熟的公司模式来管理和控制整个场馆。

成立初期，创始团队专注于设计包括康复课程在内的综合健身课程体系，高层管理人员注重内部管理：严格的签到制度，对当天的工作内容和问题进行梳理每天早上和每个月初应编制月度总结报告并提交主任审查。

我们提倡教练员个人能力全面发展，定期举办“读书会”，在各大平台购买相关课程，组织会员共同分享。在每次阅读环节的总结环节，要求全体会员分享课程中获得的启发，有效提升教练员的专业素质。和思想层面，理解高级品牌的意义和愿景，以成熟、包容的态度面对工作。

开放健身·学习

Openfit更倾向于保持稳定而不是大力推动增长。为了尽量减少对会员的影响，重点不仅是保留会员，还要保留员工。

由于健身教练的身份独特，不同于职场白领，他们给公众留下的印象通常是“不稳定”、“不拘小节”。考虑到这些因素，Openfit特别为教练提供了“父母养老金”的福利：任何在Openfit工作满一年的人都有机会获得这项福利。根据当年的总表现，教练将在下一年获得相应的每月金额。养老金将以公司名义支付到教练的直系亲属（父母）卡上。此项福利意在传达公司对教练及其亲属的关怀，努力改变一些人对健身行业的刻板印象。这一政策也在一定程度上增进了教练与场馆之间的互信，提高了教练的保留率。

开放：完整数据

Openfit的概念来源于一些餐饮行业的透明视频制作流程。就餐区的顾客可以通过直播清楚地看到厨房准备食物的操作过程，以完全开放的商业模式增强信任。虽然健身行业不存在“后厨”，但创始人杨洋依然被这一理念所感动，希望以完全开放、包容的理念打造健身工作室，通过数据化的管理和服务，提供更多的健身爱好。开放的沟通。为运动员提供舒适的运动环境。

”

“从业者一定要站在顾客的角度思考。健身可以是为了体型，可以是健康，或者更‘简单’一点，就是为了吃得安心。所谓健身，不能急于求成。”任何一项伟大的事业都有一个缓慢的过程，所以作为健身服务行业，我们不仅要发挥强有力的推动作用，还要尽可能为会员创造一个宽松、安全的环境。在这个缓慢的过程中是可能的”

——Openfit创始人杨洋

”

选择三体云营销管理系统，是Openfit放弃传统健身房管理模式，发展可执行的现代化全数据管理的关键一步。系统将协助场馆进行科学的会员数据统计，并提供可视化的会员数据管理——双向透明的数据记录可以大大增加会员信任度。

一方面，场馆系统后台会详细记录每位会员的消费情况，包括扣费、退款、新卡申办、续卡等。另一方面，会员也可以通过场馆官方账号随时查看所有购买的卡内物品。剩余课程数量和余额被消除，避免了手签取消错误等风险。

三体运动营销管理，截图由OPEN FIT提供

在每个月的月度总结环节，Openfit都会通过系统后台导出上个月的平均班级消费、总班级消费、活跃会员数等数据进行统计，并组织包括教练在内的全体员工进行分析。现有场馆运营数据。透视，比较固定时间段内、行业内的整体数据。

开放：毛竹概念

Openfit创始人杨阳

四川师范大学体育学院；国家二级运动员

传统健身房的员工流动率很高。一些大型健身房因为高昂的租金而承受着巨大的压力，而这种压力会转化为对教练极高的绩效要求。公司压迫教练，教练又压迫会员，最终会导致员工流失率高、会员流失率高的恶性循环。

“不强行承受压力就不是佛教徒。”创始人杨先生强调，“与大型健身房相比，私教健身工作室的经营压力更小，希望我的教练能够在业余时间锻炼自己的专业水平和思维水平，高端品质将提升”品牌的整体水平，一定程度上改变了人们对这个行业的偏见。”

小贴士：毛竹在生长期的前5年几乎不生长。到第6年雨季，毛竹45天即可长到20多米。

Openfit目前正在与万科地产等大公司及部分事业单位合作，尝试代为运营合作公司内部健身房，并派遣外部教练为员工教授团体运动课程、器械使用培训和健身知识理论培训合作公司的。同时，Openfit还与区域内知名餐饮、美容美发品牌合作，开展免费试课等新吸引力活动，实现多渠道市场拓展。

——编者的话——

3月22日，Openfit创始人杨先生受邀参加三体云健身房管理沙龙，以“数据魔方——私教工作室数字化管理”为主题分享经验并分解会场运营管理落实到细节。 ，让数据监控渗透到公司各个部门。从数据收集到视角，杨先生结合自己场地的真实案例，毫无保留地与在场的健身行业管理者分享了自己的经验和对行业的深入思考。

由于共享课程反响热烈，经三体云城市经理大力推荐，杨先生现已成为三体商学院特聘专家导师。即将到来的4月份，Openfit还将与三体云联合制作《健身工作》。 《房间现代化全数据管理》相关课程。

让我们拭目以待吧~

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